Ocena i rozwój

Przykazanie IV. Zarządzanie Talentami jest procesem spójnym ze wszystkimi procesami HR.

Lubimy w Gamma Consulting modę na strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, gdyż zmusza ona działy HR do uspójnienia i połączenia wszystkich procesów realizowanych w tym obszarze. Program z zakresu zarządzania talentami powinien być również integralną częścią realizacji strategii organizacyjnej. Takie podejście przede wszystkim wzmacnia efektywność procesów zarządzania zasobami ludzkimi oraz umożliwia pracownikom lepsze ich zrozumienie. Wiele… Czytaj dalej Przykazanie IV. Zarządzanie Talentami jest procesem spójnym ze wszystkimi procesami HR.

Wartości – kilka pytań i odpowiedzi

Czym są wartości w Organizacji? Wartości są wszystkim tym, co uchodzi za ważne i cenne dla Organizacji, pełnią rolę kryteriów wyboru dążeń organizacji. Zwykle, w realiach zawodowych mamy do czynienia z  pewnymi zasadami, zawierającymi nie tylko obowiązki ale i prawa. Wartości są czymś, co spaja wszystkie obszary funkcjonowania Organizacji.

Nie można mieć wszystkiego?

W trakcie  rozmowy oceniającej z jednym z moich najlepszych pracowników podsumowując obszary do dalszego rozwoju (oczywiście było ich niewiele!) usłyszałam słowa, które bardzo mnie wtedy rozbawiły: „super, ale wiesz, że nie można mieć wszystkiego?”.

Raport – Ocena i rozwój. Kompetencje kadry kierowniczej w sektorze rolniczym.

Mamy  przyjemność powitać na blogu zespołu Gamma Consulting, gdzie będziemy dzielić się naszymi refleksjami i spostrzeżeniami z zakresu budowania strategii HR, badania potrzeb organizacyjnych, zarządzania, a przede wszystkim oceny i rozwoju pracowników. Dziś zapraszamy do zapoznania się z krótkim raportem „Ocena i rozwój. Kompetencje kadry kierowniczej w sektorze rolniczym” dotyczącym oceny kompetencji menedżerów z sektora rolniczego metodą… Czytaj dalej Raport – Ocena i rozwój. Kompetencje kadry kierowniczej w sektorze rolniczym.